Əksər hallarda auditor yoxlamaları hüquqi risk sahələrini müəyyən etməklə yanaşı, şirkətə onun İnsan Resursları strategiyasının rəqabətədavamlılığı haqqında məlumat verir, bu sahədə fəaliyyət göstərən digər işəgötürənlərin qabaqcıl təcrübələrini və ya İnsan Resursları sahəsində biznes tərəfdaşları qismində atılan addımları araşdırır. Əslində, İnsan Resursları sahəsində aparılan auditor yoxlamaları problemləri aşkar etmək və idarəolunmaz həddə çatmamışdan əvvəl onları həll etmək məqsədi daşıyır. Bu tipli yoxlamalar təşkilatın doğru addımlarını qiymətləndirmək, habelə ayrı-ayrı işləri fərqli şəkildə, daha effektiv qaydada və ya az xərclə yerinə yetirməyin yolunu müəyyən etmək imkanı verir.

Ekspertlərdən ibarət komandamız aşağıdakı audit növlərini təklif edir:

İnsan Resurslarının auditi vaxt, büdcə və personal məhdudiyyəti nəzərə alınmaqla, hərtərəfli və ya konkret istiqamətə yönəldilmiş şəkildə təşkil oluna bilər. Müxtəlif audit növləri mövcuddur. Onların hər biri ayrı-ayrı məqsədlərə nail olmaq üçün nəzərdə tutulur. Ən geniş yayılmış növlərin bəzilərinə nəzər salaq:

• Uyğunluq. Təşkilatın qüvvədə olan yerli qanunvericiliyə nə dərəcədə riayət etdiyini müəyyən edir.
• Qabaqcıl təcrübələr. Təşkilatın təcrübələrini İnsan Resursları sahəsində mövcud olan dünya səviyyəli qabaqcıl təcrübələr və müasir tendensiyalar ilə müqayisə etməklə, rəqabət üstünlüyünü qoruyub saxlamaqda və yaxşılaşdırmaqda təşkilata yardımçı olur.
• Strateji xarakterli. İnsan Resursları strategiyalarının Biznes Strategiyası ilə uyğunluq təşkil edib-etmədiyini müəyyən etmək üçün sistemlərin və proseslərin güclü və zəif tərəflərini aşkar edir, habelə üfüqi və şaquli inteqrasiyanın müvəffəqiyyət səviyyəsini qiymətləndirir.
• Funksional-spesifik xarakterli. İnsan Resursları funksiyasında konkret sahəyə istiqamətlənir (məsələn, təhsil və ixtisasın artırılması, əmək haqqının hesablanması, fəaliyyətin effektivliyinin idarə edilməsi və s).