Skills-Based Hiring: Диплом или навыки в современном найме? - FChain

За годы работы мне довелось провести собеседования с тысячами кандидатов. И всегда наблюдала одну и ту же картину: приходят кандидаты с впечатляющими дипломами, но, приступив к реальной работе, не могут решить простую задачу. С другой стороны, встречаются люди, которые не окончили ни одного престижного университета, но способны легко и креативно решить практически любую поставленную перед ними задачу.

Сегодня в мире всё чаще используется термин «Skills-Based Hiring» — найм, основанный на навыках. Но давайте оставим сложную терминологию в стороне и поговорим об этом простыми словами.

Что на самом деле показывает диплом? Диплом, безусловно, является важным показателем. Он показывает, что кандидат смог на протяжении четырёх лет работать в рамках определённой системы, брать на себя ответственность и получить определённую базу знаний. Но диплом никогда не может гарантировать, насколько хорошо человек будет выполнять работу на практике.

За 12 лет работы в быстро меняющемся и высококонкурентном FMCG-секторе я усвоила одну вещь: Рынок не ждёт дипломов — рынок требует результатов. В продажах, логистике или IT невозможно спрятаться за дипломом в момент кризиса. В этот момент нужен человек, который способен быстро принимать решения, адаптироваться и решать проблемы.

Почему при найме стоит уделять больше внимания навыкам?

1. Мы сами не сужаем воронку кандидатов: когда в вакансии мы указываем обязательное требование — окончить определённый университет, — мы можем даже не увидеть десятки талантливых людей, которые самостоятельно развили необходимые навыки.
2. Мы снижаем риск ошибочного найма: Умение красиво говорить на собеседовании — это один навык, а способность действительно выполнять работу — совсем другое. Когда вы даёте кандидату небольшое практическое задание или реальный кейс, сразу становится понятно, как он думает и действует.
3. Соответствие команде (Fit): Практика показывает, что человек с хорошими навыками и желанием учиться способен освоить техническую сторону работы за относительно короткий срок. Но человека, который не умеет адаптироваться и выстраивать коммуникацию, невозможно изменить просто потому, что у него есть диплом.

А что, полностью отказаться от дипломов? Конечно, нет. Если речь идёт о врачах, юристах или инженерах, фундаментальное академическое образование является обязательным. Но правила бизнеса, маркетинга, продаж и многих других современных сфер меняются каждый день. Университетские программы не всегда успевают за такой скоростью. Поэтому диплом — это всего лишь «отправная точка», а не конечный показатель.

Каков мой подход как HR-специалиста? Как HR-специалист, работающий в сфере международного консалтинга, я всегда говорю владельцам бизнеса: Вам нужно резюме, полное дипломов и сертификатов, или человек, который действительно умеет выполнять работу?

Если мы хотим создавать современную и конкурентоспособную команду, важно сосредоточиться на трёх вещах:

• Убирать из описаний вакансий ненужные требования к диплому.
• Проводить собеседования не только с помощью теоретических вопросов, но и через реальные рабочие ситуации и кейсы.
• Оценивать, насколько кандидат открыт к обучению.

В качестве краткого и конкретного вывода как HR-специалиста скажу: Диплом показывает, откуда пришёл кандидат, а его навыки — куда он может прийти вместе с вами.

Диплом — это один из показателей потенциала кандидата, но он не заменяет реальные профессиональные навыки.

Выбор всегда остаётся за бизнесом. А что выбрали бы вы?

 

Автор статьи Айнур Садыгова
Менеджер отдела кадров FChain

 

Рескиллинг и Апскиллинг: Инвестиции в человеческий капитал и подготовка к будущему

 

🌐 az.f-chain.com
📩 baku@f-chain.com
📞 (+994 55) 235 86 03/ (+994 012) 505 23 30
📍Азербайджан, Баку, пр. Мятбуат 35с