Помимо выявления возможных правовых нарушений, аудиты зачастую направлены на определение конкурентоспособности выбранной HR стратегии. Изучение и применение передового опыта других компаний в схожей сфере деятельности, а также общих тенденций в HR управлении содействуют развитию бизнеса. По сути, HR аудит помогает выявить проблемы на начальном этапе и найти пути их решения до того как эти проблемы выйдут из-под контроля. Это также отличная возможность определить, что компания делает правильно, а что можно было бы изменить, повысив эффективность и уменьшив затраты.

Виды аудитов, предоставляемые нашей командой специалистов:

HR аудит может быть комплексным или ориентированным на решение конкретных вопросов, в зависимости от временных, денежных и кадровых ресурсов, имеющихся в наличии. Существует несколько видов аудита, каждый из которых направлен на достижение различных целей. Наиболее распространенные:

• Проверка соответствия. Определяет насколько компания соответствует нормам действующего законодательства.
• Анализ конкурентоспособности (Best practices). Помогает поддержать или повысить конкурентоспособность компании на рынке с помощью анализа передовых практик и современных тенденции в управлении кадрами.
• Анализ стратегии. Нацелен на выявление сильных и слабых сторон HR стратегии : её систем и процессов в целом, её соответствия бизнес стратегии и успешности вертикальной и горизонтальной интеграции.
• Анализ отдельных процессов. Нацелен на определенный вид деятельности HR управления (напр., обучение и развитие, начисление заработной платы, эффективность управления и т.д.).